08/05/2014

LEHMAN REDUX

Dewey & LeBoeuf, il disastro annunciato del più grande fallimento di uno studio legale nella storia

03/04/2014

OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi

03/04/2014

IL BUSINESS NERO DAI MARGINI D'ORO

Mentre i concorrenti internazionali stanno innescando ora la corsa all’Africa, per Curtis vale il contrario: è l’Africa che chiama Italia. La sede italiana è hub di riferimento per mandati e clienti del Continente Nero

03/04/2014

DOPO IL PRIMO CENTENARIO

Con una storia secolare alle spalle, la direzione legale di Exxon Mobil in Italia è in cerca di nuovi modelli organizzativi per affrontare la doppia sfida della recessione e della riorganizzazione del gruppo

03/04/2014

LA LEGGE DELLE CONSEGUENZE NON INTENZIONALI

Esito di un tentativo di disinnescare le tensioni in Allen & Overy, l’addio del suo senior partner Roberto Casati nel 2004 influì sulle sorti di tre studi internazionali in Italia

31/03/2014

ON-LINE TOPLEGAL DI APRILE

Un approfondimento su come superare la barriera dei costi fissi. I casi di studio Curtis Mallet e Legal Grounds. La ricerca del Centro Studi su contenzioso civile e arbitrati

20/03/2014

SE IL PREZZO TIRA, STIRA IL COSTO

13/03/2014

L’AVVOCATO-CONSIGLIORE PAGA PEGNO

13/03/2014

FLORA ENTRA IN UBI

Entrata nel 2003 in Ashurst, dal 2012 è managing partner della sede milanese

01/03/2014

FORMATO BOUTIQUE IN DIALETTICA INVERSA

La marginalità disegna le strutture di Amministrativo e Competition. Il primo trova il suo massimo profitto nella formula boutique. Nel secondo, invece, le piccole realtà sembrano destinate a scomparire