06/02/2015

Le due anime del penale

Nelle boutique predomina la specialità del rischio penale mentre le realtà full-service sono alla conquista di una riconoscibilità sul mercato. I clienti chiedono a tutti maggiore valore

15/09/2014

SAFETY E 231: nuovi sviluppi applicativi per le pmi

22/07/2014

TWIN SET LANCIA BOND DA 150 MILIONI

Latham & Watkins, Gattai, Minoli & Partners e Kirkland & Ellis gli advisor

17/07/2014

I LIMITI INSUPERABILI

Mosso dall’opportunismo, l’incontro Grimaldi-Clifford Chance finirà per contrassegnare il bipolarismo culturale del mercato legale italiano

16/07/2014

OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.

24/06/2014

CONTI A NUDO

Continua la crisi per il mercato legale. A fronte di entrate in leggero aumento del fatturato, la marginalità continua a scendere e con gli utili in flessione si ridimensiona la fetta dell’equity

26/05/2014

Toffaletti per gli accordi Rtc-Eugene Enerfarm

08/05/2014

LA CRESCITA CHE QUADRA

Il lavoro delle direzioni legali continua ad aumentare. Il numero di risorse interne e il budget registrano, invece, un sostanziale stallo. Per produrre di più e contenere i costi, l’obiettivo diventa aumentare i margini di innovazione

17/04/2014

MENO COSTI, PIÙ INNOVAZIONE

La III edizione della General Counsel Agenda racconta le evoluzioni della direzione interna

03/04/2014

OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi