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15/04/2024

Aiga torna a spingere per l’aggregazione degli studi legali

L’associazione dei giovani avvocati preme per l’estensione agli albi professionali delle reti d’impresa e per l’introduzione in Italia dell’Llp

25/11/2021

Gli orientamenti di un mercato crepuscolare

I segmenti alto e medio alto hanno finora preso le distanze da operazioni di aggregazione. Pesano ancora i personalismi e la gestione dei clienti in conflitto

07/07/2021

Remunerazioni: la sfida dal mondo in house

La perdita di competitività a livello di attrazione dei salari si fa sentire soprattutto negli studi full service di fascia media, dove ormai i compensi sono scesi ai livelli dei dipartimenti legali delle aziende

04/02/2021

Quando il cliente è "troppo"

Può una rappresentanza scomoda mettere a repentaglio la reputazione di lungo periodo di un’insegna? Sì, quando la causa diventa una questione di valori

05/05/2020

Penalisti: c’è un prima e dopo il Covid19

La straordinarietà dell’emergenza rafforza le spinte aggregative nella categoria tradizionalmente più individualista

07/04/2020

Covid19 e la criticità congenita degli studi legali associati

La mancanza di norme ad hoc rappresenta un ulteriore ostacolo per gestire le insegne legali in questa particolare congiuntura economica

28/01/2020

Premi agli avvocati e lotta per il riconoscimento

La missiva del Consiglio Distrettuale di Disciplina della Corte d'Appello di Milano pone due problemi reali con cui bisogna fare i conti

27/11/2019

Delfino Willkie Farr: progetto Italia

In un’intervista a TopLegal Maurizio Delfino parla della recente integrazione del team guidato da Bruno Cova e dei piani di crescita per il futuro

09/07/2019

La strategia di Dentons per il capitale umano

Ecco cosa prevede il progetto “New Horizons”: consulenze mediche, flessibilità degli orari di lavoro, convenzioni con trasporti alternativi e definizione dei percorsi di carriera tra le iniziative intraprese dallo studio

09/01/2019

Lo studio si ridisegna

Cambiano gli equilibri competitivi del mercato. Nelle insegne strutturate i dipartimenti tax sono cresciuti più che proporzionalmente. Servono risorse qualificate e multidisciplinarietà

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