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DIREZIONI ALLA SFIDA DEL CAMBIAMENTO

L’interscambio tra studi e azienda continua. Aumenta la volatilità dei professionisti in-house nei settori banking ed energy. E si affaccia l’esternalizzazione della funzione


IL MODELLO CHE NON RESISTE PIU'


IL PENALE CAMBIA VOLTO

I clienti chiedono strutture più complesse, multidisciplinarietà, capacità di lavorare in team con gli in-house, conoscenza di lingue e giurisprudenze estere. Il tutto all’insegna della riduzione dei costi. Gli studi cercano soluzioni innovative per scongiurare il rischio commodity


L'evoluzione silenziosa

Il cambiamento di competenze e responsabilità delle direzioni legali, secondo il Gc Ulisse Spada, ha preparato il loro sorpasso sugli studi legali in termini di cultura organizzativa e visione del ruolo.


ON-LINE TOPLEGAL DI OTTOBRE

L'evoluzione del rapporto tra domanda e offerta di consulenza penale. Un approfondimento su Hogan Lovells e sulla direzione affari legali di Piaggio


IL MOMENTO DEI PENALISTI


GC AGENDA


QUANDO TUTTO E' LEGALE

La direzione legale della multinazionale italiana da 6 miliardi all’anno di fatturato dal 2006 ha Gianpaolo Accossato come suo General counsel. Ruolo vicino al business dell’azienda che abbina presidio legale globalizzato e gestione legale degli affari generali


VALORE CERCASI

Quanto sono utili i servizi legali? Se si limitano a confermare dubbi preesistenti senza guidare le scelte aziendali, poco, secondo il Senior legal counsel Stefano Giberti


OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.


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