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Istituzionalizzazione parte seconda

Project management centralizzato, adozione di un lockstep puro e blindatura della partnership tra i cambiamenti già adottati dallo studio. Ora tutto è pronto per i passi successivi: conquistare il mercato di fascia media e stringere un secondo patto di fedeltà


Uno nel mucchio

Lo studio oggi rappresenta un caso di successo internazionale dopo aver abbandonato l’Italia nel 2008. Le chiavi: Michael Immordino e la razionalizzazione delle operazioni a livello globale


I procacciatori d’affari

La struttura diventa corta e a doppia matrice. Le practice si intersecano alle industry e il legale al fiscale. Non per far piovere mandati sullo studio ma per incrementare il valore dei clienti


L’importanza della relazione

Non consulenti ma partner, chiede il management della multinazionale della consulenza ai propri legali interni


LA SFIDA DEI NUOVI LEADER

Prospettive sui 40 avvocati under 50 più influenti in Italia


Largo al beauty contest

La società per azioni nonché soggetto pubblico al centro di una profonda trasformazione, che riguarda la governance e la compliance


Un dirigente in prima linea

Il general counsel Antonio Cangeri è stato chiamato a gestire il progetto di ristrutturazione e le operazioni di governance del Gruppo imposti dal nuovo management nel 2012


Scissione per Morri Cornelli

Nascono Morri Rossetti e Cornelli Gabelli


Ljlex advisor dell'Ambasciata iraniana

In base alla convenzione Unidroit restituiti all'Iran beni archeologici sequestrati


Freshfields e Gianni vincono per Schenker Italiana e Agility Logistic

In oggetto la legittimità della graduatoria delle domande di clemenza definita dall'Agcm per alcune violazioni al diritto della concorrenza Ue nei servizi di spedizione


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