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Il tribunale di Udine dà ragione a Berlasso con Ponti


Sorin-Cyberonics: la prospettiva del cliente

Brian Sheridan (Gc Sorin) racconta l'operazione da 2,7 miliardi di dollari


Dalla practice all’industry

La singola specializzazione è sempre meno rilevante per i clienti, che chiedono competenze trasversali


LUCI E OMBRA DELLA COLLABORAZIONE VOLONTARIA

La nuova legge sulla pacificazione fiscale tra contribuente e amministrazione è fatta. Se il grande passo in avanti è rappresentato dall’ampliamento della non punibilità, alcuni passaggi destano maggiori perplessità


PENALISTI E CLIENTI A CONFRONTO

Le boutique si stanno riorganizzando, ma è ancora diffusa la percezione della specialità del rischio penale. Gli studi full-service rivendicano l’importanza della qualità, ma faticano a conquistare una riconoscibilità sul mercato. Per i clienti non importa chi fornisce il servizio, basta che ci sia valore aggiunto


La direzione oltre la curva

L’evoluzione della realtà aziendale allarga il divario culturale tra cliente e consulente. Sempre più esemplificativo di questo male: la tariffa oraria


Consulenza ordinaria per mantenere marginalità

Le grandi ristrutturazioni sono finite mentre il Jobs Act ridurrà drasticamente i contenziosi. I cambiamenti normativi in corso impongono ai giuslavoristi un riposizionamento sul mercato.


Le regole di condotta e l'applicazione del Compliance Program


Il doppio fronte di Macchi di Cellere Gangemi

L’insegna fondata nel 1986 si attrezza per affrontare la sfida del passaggio generazionale


Le due anime del penale

Nelle boutique predomina la specialità del rischio penale mentre le realtà full-service sono alla conquista di una riconoscibilità sul mercato. I clienti chiedono a tutti maggiore valore


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