17/02/2015

La direzione oltre la curva

L’evoluzione della realtà aziendale allarga il divario culturale tra cliente e consulente. Sempre più esemplificativo di questo male: la tariffa oraria

06/02/2015

Le due anime del penale

Nelle boutique predomina la specialità del rischio penale mentre le realtà full-service sono alla conquista di una riconoscibilità sul mercato. I clienti chiedono a tutti maggiore valore

09/01/2015

DIREZIONI ALLA SFIDA DEL CAMBIAMENTO

L’interscambio tra studi e azienda continua. Aumenta la volatilità dei professionisti in-house nei settori banking ed energy. E si affaccia l’esternalizzazione della funzione

17/11/2014

Organismo di Vigilanza e R.S.P.P.: due posizioni conciliabili?

04/11/2014

R&p Legal: Quando serve la testa

Lo studio è tradizionalmente incentrato su pmi, provincia e seniority della squadra. Una combinazione di caratteristiche che oggi fanno di R&p Legal un modello innovatore.

01/09/2014

GENERAL COUNSEL: LA PARTITA APERTA

La necessità di un ruolo strategico per la direzione legale ha dato il via a un dibattito in cui le due anime del legale d’azienda spesso vengono contrapposte. Ma l’antagonismo è solo apparente

17/07/2014

I LIMITI INSUPERABILI

Mosso dall’opportunismo, l’incontro Grimaldi-Clifford Chance finirà per contrassegnare il bipolarismo culturale del mercato legale italiano

16/07/2014

OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.

11/07/2014

Eleonora Bianchi compliance officer di Dagong Europe

03/07/2014

FASTWEB VINCE ANCORA CONTRO IL COMUNE DI ROMA