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PM GROUP RIDUCE IL DEBITO, GLI ADVISOR

Nell'operazione Orrick, Bonelli Erede Pappalardo e Chiomenti


OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.


Vendite on-line e diritto antitrust


OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi


CHIOMENTI E LINKLATERS NEI BOND UNICREDIT

Il valore delle delle due serie di obbligazioni bancarie garantite è pari rispettivamente a 1 miliardo e 500 milioni di euro


DE MARTINI NEL CDG DI BPM

Paola De Martini, direttore affari societari e fiscali di Luxottica, è stata nominata nel consiglio di gestione della Banca Popolare di Milano insieme a Davide Croff e Giorgio Girelli


I mandati della settimana (5/12)


DIAVOLI IN AMPOLLA

Nonostante le pressioni esterne di un mercato in crisi e le strette interne seguite alle pesanti uscite negli anni passati, Gianni Origoni non arresta la costruzione di un progetto a favore dell’innovazione


CLEARY AL FIANCO DI DIRIGENTI FORTRESS

Craca ha affiancato Blue Skye


IN-HOUSE LEGAL E COMPLIANCE: ODORE DI SEPARAZIONE?

La compliance inizia a essere istituzionalizzata come funzione separata dal legal. Panetta, commentando il D.Lgs 93 in materia di protezione dei dati personali, spiega perché a suo avviso "la compliance deve restare materia di legali"


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