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ON-LINE TOPLEGAL DI MAGGIO

Un approfondimento sul lavoro delle direzione affari legali con focus sui costi interni ed esterni. Il caso di studio su Pedersoli. La ricerca del Centro Studi sull'energy


MENO COSTI, PIÙ INNOVAZIONE

La III edizione della General Counsel Agenda racconta le evoluzioni della direzione interna


OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi


IL PRIMATO DEL MODELLO FLUIDO

L’approccio destrutturato evita due principali problemi del mercato legale: costi di struttura e distribuzione degli utili. A patto, però, di non cadere in vizi tutti italiani come l’individualismo e la scarsa propensione all’approccio sistemico


UN PASSO DOPO IL RUBICONE

Dopo aver allargato la partnership e spersonalizzato l’insegna, adesso lo studio punta ad allontanarsi definitivamente dalla dimensione romanocentrica con cui il mercato ancora lo connota


PORTARE LO STUDIO LEGALE IN AZIENDA

Il General counsel Pierfrancesco De Rossi concentra all’interno della divisione l’attività legale del gruppo e limita all’essenziale i mandati all’esterno in base a una politica studiata negli anni anteriori alla crisi.


LA NOTTE DELLE STELLE LEGALI

Il premio di riferimento per il mercato legale italiano è giunto alla sua settima edizione. Ma la crisi del settimo anno è ben lungi dal farsi sentire grazie all’adesione di 77 studi e oltre 600 invitati. Sei gli studi pluripremiati. Incetta di riconoscimenti per gli internazionali


LEGGE FORNERO

Dopo l’approvazione della legge di riforma del mercato del lavoro del Governo Letta, l’ex Ministro Elsa Fornero parla in esclusiva a TopLegal, facendo un bilancio delle partite vinte e di quelle perse.


NON CHIAMATELO DUMPING

La competizione sul prezzo, grazie a una domanda in calo e un’offerta che deve attrezzarsi, è conseguenza di un settore in via di ridefinizione. Per mantenere la marginalità, tutto sta nel trasformare la guerra sui prezzi in guerra sui costi


DIAVOLI IN AMPOLLA

Nonostante le pressioni esterne di un mercato in crisi e le strette interne seguite alle pesanti uscite negli anni passati, Gianni Origoni non arresta la costruzione di un progetto a favore dell’innovazione


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