16/07/2014

INNOVARE PER CRESCERE

Razionalizzazione e modernizzazione. Sono queste le chiavi utilizzate da Nctm per innovare il suo modello gestionale. Oggi che il processo di istituzionalizzazione è concluso, l’obiettivo è crescere seguendo le direttrici tracciate dai clienti

16/07/2014

LA MARCIA IN AVANTI DEL LIFE SCIENCES

Al contenzioso si preferiscono vie stragiudiziali alternative, mentre crescono gli investimenti nel mercato farmaceutico e nei brevetti. Su costi e flessibilità, il modello boutique batte l’insegna multipractice.

16/07/2014

OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.

24/06/2014

CONTI A NUDO

Continua la crisi per il mercato legale. A fronte di entrate in leggero aumento del fatturato, la marginalità continua a scendere e con gli utili in flessione si ridimensiona la fetta dell’equity

14/06/2014

LE ULTIME NOTE DEL CIGNO

La nuova politica d’apertura di Banca d’Italia fa esplodere le aggregazioni bancarie. Ma dietro l’angolo delle operazioni multimiliardarie la frenata brusca del mercato

15/05/2014

A PASSO DI GAMBERO

15/05/2014

I mandati della settimana (15/05)

08/05/2014

L'IMPORTANZA DEL PENSIERO STRATEGICO

Dai consulenti esterni manca la spinta propulsiva ai progetti di business aziendali, secondo il Senior Counsel di Philip Morris Italia, Gabriella Porcelli

03/04/2014

OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi

03/04/2014

IL PRIMATO DEL MODELLO FLUIDO

L’approccio destrutturato evita due principali problemi del mercato legale: costi di struttura e distribuzione degli utili. A patto, però, di non cadere in vizi tutti italiani come l’individualismo e la scarsa propensione all’approccio sistemico