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08/05/2014

LEHMAN REDUX

Dewey & LeBoeuf, il disastro annunciato del più grande fallimento di uno studio legale nella storia

03/04/2014

OLTRE LA CATENA DEI COSTI

La filiera produttiva ha un costo che ha da sempre inciso nella determinazione del prezzo del servizio legale. Oggi, i clienti non sono disposti a pagare i costi di produzione del servizio dovuti alle inefficienze. È ora di sciogliersi dai costi fissi

03/04/2014

DOPO IL PRIMO CENTENARIO

Con una storia secolare alle spalle, la direzione legale di Exxon Mobil in Italia è in cerca di nuovi modelli organizzativi per affrontare la doppia sfida della recessione e della riorganizzazione del gruppo

03/04/2014

LA LEGGE DELLE CONSEGUENZE NON INTENZIONALI

Esito di un tentativo di disinnescare le tensioni in Allen & Overy, l’addio del suo senior partner Roberto Casati nel 2004 influì sulle sorti di tre studi internazionali in Italia

01/03/2014

UNO STAGNO PER POCHI

Sono tanti gli specchi in cui si riflette la crisi del business italiano – privatizzazioni, quotazioni, finance puro e private equity nostrano. Una possibile ripresa potrebbe venire dall’estero ma difficilmente costituirà un nuovo El Dorado per gli studi tricolore.

01/03/2014

LA BOUTIQUE FULL SERVICE

Il compromesso ideato da Cdp vuole cogliere il meglio delle formule full- service e formato boutique. Evitando costi di struttura elevati e il pericolo di un business legato a un’unica specialità.

01/03/2014

I QUATTRO ANNI ITALIANI DI BRYAN CAVE

Gli americani sbarcarono a Milano nell’agosto 2007 quando imperavano fusioni e ultrafinanza miliardarie. Ma una strategia insostenibile costrinse lo studio di St. Louis ad abbandonare l’avventura.

10/02/2014

CASO ALIVISION: L'EPILOGO

Il Tribunale di Roma rigetta l’istanza di fallimento avanzata dalla procura di Roma

01/02/2014

SI CONCORDA IL SALVATAGGIO

Il boom di domande di concordato preventivo ha spinto le squadre a rafforzarsi. Campagna acquisti per il corporate, finance e contenzioso, ma è ancora la competenza fallimentare a fare la differenza

01/02/2014

NON CHIAMATELO FACTORY

Il futuro secondo Freshfileds esige qualità e morigeratezza nei costi. Evitare il sottoutilizzo delle risorse mediante l’outsourcing interno per battere la crisi è il nuovo dictat

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