03/04/2014

DOPO IL PRIMO CENTENARIO

Con una storia secolare alle spalle, la direzione legale di Exxon Mobil in Italia è in cerca di nuovi modelli organizzativi per affrontare la doppia sfida della recessione e della riorganizzazione del gruppo

01/03/2014

UN PASSO DOPO IL RUBICONE

Dopo aver allargato la partnership e spersonalizzato l’insegna, adesso lo studio punta ad allontanarsi definitivamente dalla dimensione romanocentrica con cui il mercato ancora lo connota

01/03/2014

LA BOUTIQUE FULL SERVICE

Il compromesso ideato da Cdp vuole cogliere il meglio delle formule full- service e formato boutique. Evitando costi di struttura elevati e il pericolo di un business legato a un’unica specialità.

20/02/2014

LE INVERSIONI DELLA MARGINALITÀ

04/02/2014

ONLINE IL REPORT SUL PENALE

Aumentano i comportamenti che generano una responsabilità penale e cresce il lavoro per i colletti bianchi. La dinamicità dei mandati si scontra con la staticità degli attori, che alla crescita interna preferiscono la specializzazione

03/02/2014

LA VERSIONE DI BRIAN

Brian Sheridan, general counsel nordirlandese della multinazionale biomedicale italiana, racconta la sua battaglia culturale contro la gerontocrazia e i pregiudizi intorno ai giuristi d’impresa

01/02/2014

I REATI FISCALI SALGONO SUL RING

Aumenta la responsabilità penale e cresce il lavoro per i colletti bianchi. La dinamicità dei mandati contrasta con la staticità degli attori i quali, alla crescita interna, preferiscono la specializzazione

01/02/2014

SI CONCORDA IL SALVATAGGIO

Il boom di domande di concordato preventivo ha spinto le squadre a rafforzarsi. Campagna acquisti per il corporate, finance e contenzioso, ma è ancora la competenza fallimentare a fare la differenza

01/02/2014

PORTARE LO STUDIO LEGALE IN AZIENDA

Il General counsel Pierfrancesco De Rossi concentra all’interno della divisione l’attività legale del gruppo e limita all’essenziale i mandati all’esterno in base a una politica studiata negli anni anteriori alla crisi.

01/02/2014

NON CHIAMATELO FACTORY

Il futuro secondo Freshfileds esige qualità e morigeratezza nei costi. Evitare il sottoutilizzo delle risorse mediante l’outsourcing interno per battere la crisi è il nuovo dictat