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Niente governance? Multe da milioni

Il dlgs che elimina l'obbligo delle trimestrali nasconde una svolta anche più strutturale per la sostenibilità. La mancata trasparenza sulle procedure di buon governo può costare fino al 5% del fatturato. E, per le quotate, il codice di Borsa è già integrato con la Csr


Crd IV e Solvency II, il ruolo dell'in-house

Nel nuovo quadro normativo il ruolo dell'in-house è stato fortemente sollecitato. Il tema è stato al centro di un incontro organizzato da Cleary Gottlieb, in collaborazione con TopLegal


Vento di cambiamento nel pubblico

Claudia Ricchetti racconta i cambiamenti in corso nella direzione legale. Tra gli obiettivi la riduzione del contenzioso e maggiore spazio ai legali interni


Russo De Rosa: ridefinire i confini del mercato

Tra il modello esclusivo e quello supermarket c’è di più: ecco come lo studio ha superato la dicotomia tra avvocati e commercialisti e ha trovato il proprio oceano blu


Toffoletto: «Se segui il cambiamento non ti estingui»

L'insegna nel corso del 2015 ha incrementato gli utili del 9% e a tre anni prevede investimenti in innovazione per 300mila euro. In un'intervista a TopLegal Franco Toffoletto racconta il modello del suo studio


Clifford Chance: oltre il full service

Negli ultimi due anni sia la practice globale che quella italiana hanno cambiato guida. Ecco come lo studio sta affrontando le sfide del mercato, tra il ripensamento dei processi e l'impatto della tecnologia


Vento di cambiamento nel pubblico (1)

Il general counsel Claudia Ricchetti racconta i cambiamenti in corso nella direzione legale. Tra gli obiettivi la riduzione del contenzioso, maggiore spazio ai legali interni e un innovativo progetto con 4cLegal


Istituzionalizzazione parte seconda

Project management centralizzato, adozione di un lockstep puro e blindatura della partnership tra i cambiamenti già adottati dallo studio. Ora tutto è pronto per i passi successivi: conquistare il mercato di fascia media e stringere un secondo patto di fedeltà


Orrick nella cessione di un portafoglio crediti di Bcc Padovana

L'operazione vede il Fondo di Garanzia Istituzionale acquisire e cartolarizzazione 650 milioni di euro di sofferenze lorde


L'ANNO DELLA SOSTENIBILITÀ E DEI RIEQUILIBRI


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