04/11/2014

IL FONDATORE INGOMBRANTE

Le ultime uscite di soci dalle principali boutique fiscali sono in controtendenza con un mercato tuttora in crescita. Nonostante il modello di business competitivo, la struttura ormai fatica per un’assenza di governance

02/09/2014

VISIONE DI UNA NOTTE INSONNE

Con la sua incorporazione di Agnoli Bernardi, Pirola Pennuto Zei tenta la conquista del mercato italiano. Ma il progetto per unire fiscalisti e avvocati metterà in rilievo la distanza incolmabile tra tax e legal

02/09/2014

CAMBIA IL CLIMA

Antonio Corda, Head of legal della multinazionale della telefonia, vuole trasformare la funzione legale in vero e proprio centro di profitto attraverso la stretta collaborazione con le altre divisioni di business dell’azienda. Mentre dagli studi legali esterni si esigono l’etica del lavoro e i valori giusti

01/09/2014

QUANDO TUTTO E' LEGALE

La direzione legale della multinazionale italiana da 6 miliardi all’anno di fatturato dal 2006 ha Gianpaolo Accossato come suo General counsel. Ruolo vicino al business dell’azienda che abbina presidio legale globalizzato e gestione legale degli affari generali

01/09/2014

AVVOCATI IN TRANSITO

In aumento la volatilità nei settori lavoro e tax ma è ancora il corporate a fare il pieno di lateral. Sulla destinazione degli equity cresce l’orientamento verso lo studio internazionale

25/07/2014

WANGYE POWER CON TREVISAN & CUONZO E BANA VINCE CONTRO PIAGGIO

16/07/2014

VALORE CERCASI

Quanto sono utili i servizi legali? Se si limitano a confermare dubbi preesistenti senza guidare le scelte aziendali, poco, secondo il Senior legal counsel Stefano Giberti

16/07/2014

LA MARCIA IN AVANTI DEL LIFE SCIENCES

Al contenzioso si preferiscono vie stragiudiziali alternative, mentre crescono gli investimenti nel mercato farmaceutico e nei brevetti. Su costi e flessibilità, il modello boutique batte l’insegna multipractice.

16/07/2014

OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.

11/07/2014

ON LINE TOPLEGAL DI LUGLIO-AGOSTO

Un approfondimento sulle possibili soluzioni per far convergere gli interessi di advisor e clienti all'insegna dell'innovazione. Il caso di studio Nctm e la ricerca del Centro Studi su Ip & Life sciences