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INNOVARE PER CRESCERE

Razionalizzazione e modernizzazione. Sono queste le chiavi utilizzate da Nctm per innovare il suo modello gestionale. Oggi che il processo di istituzionalizzazione è concluso, l’obiettivo è crescere seguendo le direttrici tracciate dai clienti


LA MARCIA IN AVANTI DEL LIFE SCIENCES

Al contenzioso si preferiscono vie stragiudiziali alternative, mentre crescono gli investimenti nel mercato farmaceutico e nei brevetti. Su costi e flessibilità, il modello boutique batte l’insegna multipractice.


OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.


DLA PER L'ACQUISIZIONE DI NORTH SAILS EUROPE DA OAKLEY


LA GOVERNANCE DI GOP DIVENTA DUALE

Al posto di Tomaso Cenci, due nuovi managing partner: Antonio Auricchio e Rosario Zaccà


WHITE & CASE E LATHAM NEL RIFINANZIAMENTO CORPORATE DI WIND


ON LINE TOPLEGAL DI LUGLIO-AGOSTO

Un approfondimento sulle possibili soluzioni per far convergere gli interessi di advisor e clienti all'insegna dell'innovazione. Il caso di studio Nctm e la ricerca del Centro Studi su Ip & Life sciences


GIANNI PORTA LO SMARTWORKING IN JOHNSON & JOHNSON

Il progetto avrà otto mesi di sperimentazione nella controllata Janssen Cilag


I contenziosi della settimana (10/07)


DLA PIPER PER IL PRESTITO CONVERTIBILE DI COMPAGNIA DELLA RUOTA


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