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PENALISTI E CLIENTI A CONFRONTO

Le boutique si stanno riorganizzando, ma è ancora diffusa la percezione della specialità del rischio penale. Gli studi full-service rivendicano l’importanza della qualità, ma faticano a conquistare una riconoscibilità sul mercato. Per i clienti non importa chi fornisce il servizio, basta che ci sia valore aggiunto


Il penale si civilizza

Pmi, diversificazione e tariffe a forfait: tre elementi di rottura con la tradizione penalista


Le due anime del penale

Nelle boutique predomina la specialità del rischio penale mentre le realtà full-service sono alla conquista di una riconoscibilità sul mercato. I clienti chiedono a tutti maggiore valore


Solo un quarto dei clienti valuta i consulenti

In testa le aziende multinazionali, ma anche per le società straniere la gestione è spesso circoscritta


QUANDO NON BASTA METTERSI IN VETRINA

La carenza di progettualità degli studi legali è una crisi di sistema che danneggia gli avvocati nonché i servizi a loro destinati


DENTRO LA SPESA LEGALE

Per quanto i prezzi dei servizi legali rappresentino un tabù, non si può ignorare l’esistenza dei benchmark. Accendere un faro sul tema è un passo per l’evoluzione di domanda e offerta. Un potere in mano ai General counsel, una sfida competitiva per gli studi.


FOCUS PENALE: I TEMI DEL DIBATTITO

Giovedì 22 gennaio, con i protagonisti del settore, si parlerà di terziarizzazione dell'offerta penale; come superare i limiti del modello boutique e di quello full-service; commodity e valore aggiunto


L’OPERAZIONE DELL’ANNO

Alitalia-Etihad: salvataggio d’emergenza. L’ingresso di Etihad ha dato ad Alitalia una strategia per essere competitiva. Per raggiungere l’obiettivo, dagli importanti risvolti nazionali ed internazionali, gli advisor in campo hanno dovuto dare prova di ingegneria legale per trovare una sintesi tra tanti interessi in gioco


SERVIZI: LE TRE NUOVE FACCE DEGLI AFFARI LEGALI

Buone notizie sul fronte dei servizi nel corso degli ultimi dodici mesi. L’offerta inizia a investire sui bisogni del cliente. E lo fa muovendosi su tre direttrici: trasversalità, sguardo alle piccole e medie imprese e internazionalizzazione


I mandati della settimana (11/12)


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