24/07/2014
23/07/2014
22/07/2014
16/07/2014
Razionalizzazione e modernizzazione. Sono queste le chiavi utilizzate da Nctm per innovare il suo modello gestionale. Oggi che il processo di istituzionalizzazione è concluso, l’obiettivo è crescere seguendo le direttrici tracciate dai clienti
Al contenzioso si preferiscono vie stragiudiziali alternative, mentre crescono gli investimenti nel mercato farmaceutico e nei brevetti. Su costi e flessibilità, il modello boutique batte l’insegna multipractice.
Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.
25/06/2014
Per gli aspetti internazionali Salini Impregilo è stato assistito da White & Case
20/06/2014
Il Gruppo KSM è stato assistito da Alberto Stagno d’Alcontres
14/06/2014
La nuova politica d’apertura di Banca d’Italia fa esplodere le aggregazioni bancarie. Ma dietro l’angolo delle operazioni multimiliardarie la frenata brusca del mercato
06/06/2014
Latham & Watkins, Maisto & Associati, Allen & Overy, Cleary Gottlieb e Jones Day sono advisor nella riorganizzazione