31/01/2016

Uno nel mucchio

Lo studio oggi rappresenta un caso di successo internazionale dopo aver abbandonato l’Italia nel 2008. Le chiavi: Michael Immordino e la razionalizzazione delle operazioni a livello globale

15/01/2015

STUDI LEGALI AL CONFRONTO SUL VALORE AGGIUNTO

Studi legali al confronto sul valore aggiunto La comparazione delle spese svelerebbe non solo le eccezioni tariffarie per difetto, ma anche quelle per eccesso

09/01/2015

DIREZIONI ALLA SFIDA DEL CAMBIAMENTO

L’interscambio tra studi e azienda continua. Aumenta la volatilità dei professionisti in-house nei settori banking ed energy. E si affaccia l’esternalizzazione della funzione

19/12/2014

L’OPERAZIONE DELL’ANNO

Alitalia-Etihad: salvataggio d’emergenza. L’ingresso di Etihad ha dato ad Alitalia una strategia per essere competitiva. Per raggiungere l’obiettivo, dagli importanti risvolti nazionali ed internazionali, gli advisor in campo hanno dovuto dare prova di ingegneria legale per trovare una sintesi tra tanti interessi in gioco

12/12/2014

GLI AWARDS DI ALICE

Selezionare i vincitori dei premi TopLegal significa talvolta imbattersi in situazioni incomprensibili che sfidano la logica

16/07/2014

OLTRE LA BARRIERA DEI COSTI

Come fare convergere gli interessi economici dei clienti e degli studi legali? Riducendo o rendendo variabili i costi. Ancora meglio prediligere una maggiore efficienza e il valore aggiunto attraverso l’innovazione.

01/03/2014

UN PASSO DOPO IL RUBICONE

Dopo aver allargato la partnership e spersonalizzato l’insegna, adesso lo studio punta ad allontanarsi definitivamente dalla dimensione romanocentrica con cui il mercato ancora lo connota

01/02/2014

SI CONCORDA IL SALVATAGGIO

Il boom di domande di concordato preventivo ha spinto le squadre a rafforzarsi. Campagna acquisti per il corporate, finance e contenzioso, ma è ancora la competenza fallimentare a fare la differenza

01/02/2014

RISPONDE L'ITALIAN DESK

Chiusa la stagione degli sbarchi in Italia, le law firm internazionali si attrezzano con Italian desk per creare nuovi modelli di offerta. Partnership di business, esternalizzazione delle funzioni in-house e triangolazioni con paesi terzi tra le proposte più apprezzate dai clienti

30/01/2014

L'ANTINOMIA DELLA BOUTIQUE