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Risultati per: inso/

15/12/2020

Maschietto e Maggiore fondano una nuova insegna

Finisce dopo nove anni il sodalizio con Katja Besseghini. I due esperti di ambiente e Ip danno vita a Emlex, che conta 15 professionisti. Con loro anche i soci Assenza e Fauster

24/11/2020

LUCI E OMBRE IN FONDO AL TUNNEL

Il Covid-19 si rivelerà un interregno e un acceleratore di tendenze preesistenti. La differenza rispetto alla crisi precedente è il dissesto economico che potrebbe far uscire di scena più studi legali

27/10/2020

Un settore tutt’altro che in crisi

Incremento dei mandati e complementarità di competenze per le insegne di ogni dimensione

24/09/2020

La nuova fase del mercato

Un comparto spinto sempre di più in due direzioni opposte. Le prove di accentramento avanzeranno in parallelo con la maggiore frammentazione degli attori

17/09/2020

La stagione della crisi

La pandemia e il codice di settore, la cui entrata in vigore è stata rinviata, hanno acceso i fari sulla disciplina. Per i prossimi mesi è previsto un aumento dei mandati e il rafforzamento delle squadre

16/07/2020

Giulio Andreani nuovo of counsel di PwC Tls

Il professionista lascia dopo tre anni Dentons, dove ricopriva la carica di socio. Prima ancora era senior tax advisor in Dla Piper

01/07/2020

Clifford Chance con Amco nel de-risking degli Utp di Mps

BonelliErede e Gatti Pavesi Bianchi hanno assistito come co-counsel Banca Monte dei Paschi di Siena. Per i profili fiscali, la banca è stata assistita da Tremonti

16/06/2020

Comunicare bene? Parte dall'ascolto

Nei periodi di emergenza cresce l’importanza dell’ascolto, della comprensione del contesto e dell’interlocutore. Parola chiave: rassicurare. I propri clienti e partner ma anche dipendenti e collaboratori

11/06/2020

Chi non sente il richiamo della tecnologia

Nei prossimi tre anni l’innovazione tecnologica sarà un requisito imprescindibile chiesto dai dipartimenti legali delle aziende nella selezione di uno studio legale

04/06/2020

Lo stress test per ripartire

Analisi del portafoglio clienti e valutazione attenta dei team su cui investire sono le mosse per crescere nonostante Covid19. La crisi apre nuovi modelli per la gestione dello studio

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